Večina nabavnega osebja v delavnicah za kalupe oblikuje naročila za termočlene samo na podlagi pretekle količine porabe, brez kombiniranja proizvodne obremenitve, izgub pri okvarah in celovitega stroškovnega računovodstva, kar ima za posledico dve skrajni težavi: pretirano iskanje nizkocenovnih-cenovnih generičnih senzorjev, ki vodi do pogostih zaustavitev in izgube na odpad, ali slepo nakupovanje-uvoženih termočlenov višjega cenovnega razreda, ki povzroča resne rezervne dele zasedenost inventarnega kapitala. To poglavje vzpostavlja celoten nabor formul za obračun stroškov proizvodne obremenitve, razvršča diferencirane standarde dodeljevanja nabave za različne proizvodne linije in predstavlja strategije nadzora varnostnih zalog inventarja za uravnoteženje stroškov nabave in tveganja izgube proizvodnje.
1. Osnovni model celovitega stroškovnega računovodstva termoelementnega enega cikla
Celovit-strošek enega cikla termoelementov ni le nabavna cena na enoto, ampak vključuje tudi štiri skrite stroške izgube, formula za obračun skupnih stroškov pa je naslednja:
Skupni strošek posameznega cikla=amortiziran nakupni strošek na dan + dnevni strošek dela za vzdrževanje + dnevni strošek izgube v času nedelovanja + dnevni strošek izgube zaradi okvarjenega izdelka
Amortizirani stroški nakupa na dan=nakupna cena posameznega termoelementa ÷ dnevi povprečne življenjske dobe
Dnevni strošek dela za vzdrževanje=povprečni vzdrževalec-poraba ur na napako × urna plača delavca ÷ dnevi povprečne življenjske dobe
Dnevna izguba med izpadom=povprečni čas izpada zaradi posamezne napake × urna vrednost proizvodnje proizvodne linije ÷ dnevi povprečne življenjske dobe
Dnevni strošek izgube zaradi okvarjenega izdelka=povprečna količina odpadne serije, ki jo povzroči zamik enega termoelementa × strošek obdelave materiala posameznega izdelka ÷ dnevi povprečne življenjske dobe
Samo z izračunom skupnih celovitih stroškov lahko objektivno presojamo stroškovno učinkovitost različnih znamk in razredov termočlenov, namesto da preprosto primerjamo nabavno ceno na enoto. Nizkocenovni-generični termoelementi imajo nizke stroške vnaprejšnjega nakupa, vendar kratka življenjska doba, pogoste okvare povzročijo veliko izpadov in izgube na ostankih, dejanski skupni skupni stroški pa so pogosto veliko višji od-visokokakovostnih domačih ali uvoženih senzorjev.
2. Primerjava stroškovnega računovodstva treh glavnih razredov termočlenov pri različnih proizvodnih obremenitvah
Scenarij 1: 24-urna tri{3}}izmenska proizvodna linija za visokotemperaturne korozivne materiale (PPS/LCP/ognjevarni PA)
Uvoženi termoelement tipa N- z visoko-vakuumskim polnjenjem: cena na enoto 280 juanov, povprečna življenjska doba 180 dni, 1-kratna mesečna odpoved, izpad pri eni okvari 1,5 ure, izguba odpadkov na odpoved 1200 juanov. Po obračunu znašajo dnevni celoviti stroški približno 4,2 juana.
Vrhunski-termočlen za polno{1}}avtomatsko vakuumsko polnjenje tipa N-: cena na enoto 130 juanov, povprečna življenjska doba 120 dni, mesečni čas odpovedi 2-krat, izpad pri eni okvari 2 uri, izguba odpadkov na okvaro 1200 juanov. Dnevni celoviti stroški znašajo približno 6,8 juana.
Nizko{0}}domači polavtomatski generični termočlen tipa K- tipa K-: cena na enoto 35 juanov, povprečna življenjska doba 30 dni, mesečni čas odpovedi 8-krat, izpad pri eni okvari 3 ure, izguba odpadkov na okvaro 1200 juanov. Dnevni celoviti stroški znašajo kar 16,5 juanov.
Jasno je razvidno, da je pri visoko-obremenjenih korozivnih proizvodnih pogojih, čeprav je nabavna cena uvoženih termočlenov veliko višja, pogostost okvar izredno nizka in skriti stroški izgube močno zmanjšani, dolgoročno-celotni stroški pa so najnižji, kar je stroškovno-najučinkovitejša izbira nabave.
Scenarij 2: Dvo{1}}izmenska prekinitvena proizvodna linija kalupov za gospodinjske aparate (PP/ABS, ne-jedka srednjetemperaturna plastika)
Uvoženi termočlen tipa N{0}} dnevno celovito stane 2,9 juana; višji-domači tip N-dnevni celoviti stroški 3,1 juana; nižji-generični K-tip dnevne celovite cene 7,3 juana. Trenutno je razlika med uvoženimi in-domačimi celovitimi stroški zelo majhna, zato je mogoče izbrati-domače izdelke višjega cenovnega razreda, da se zmanjša zasedenost nabavnega kapitala ob predpostavki v bistvu enakovredne zmogljivosti.
Scenarij 3: eno{1}}izmenska poskusna proizvodna linija za majhne serije (nizka temperatura, nizka korozija, nizka izhodna vrednost)
Uvožena dnevna skupna cena tipa N- 2,1 juana; vrhunski-domači tip N-dnevni celoviti stroški 2,4 juana; nižji-generični tip K-dnevni celoviti stroški 3,8 juana. Izguba izhodne vrednosti, ki jo povzroči okvara, je majhna in poceni-cenovni generični termočlen je mogoče ustrezno uskladiti za nadzor proračuna za nabavo, vendar je treba cikel zamenjave skrajšati, da se izognete dolgoročnim{10}}skritim nevarnostim odnašanja.
3. Standard dodeljevanja proračunskih sredstev za diferencirana javna naročila
Razdelite proizvodne linije delavnice v tri kategorije in vsako četrtletje sorazmerno dodelite sredstva za nabavo glede na celovite rezultate stroškovnega računovodstva.
Proizvodne linije z visoko-veliko{1}}vrednostjo kategorije A (medicina, proizvodnja natančnih delov za nova energetska vozila v treh-izmenah): dodelite 65 % celotnega proračuna za nabavo termočlenov, vsi kupite uvožene termočlene tipa N- z visoko{4}}vakuumskim polnjenjem, rezervirajte 15 % presežnih varnostnih zalog za zamenjavo v sili, zagotovite ničelno izgubo zaradi dolgega zaustavitve zaradi okvare termočlena.
Masovne proizvodne linije srednje{0}}vrednosti kategorije B (gospodinjski aparati, dvo-izmenska proizvodnja elektronskih konektorjev): dodelite 25 % proračuna, enotno nabavite-domače-avtomatske polnilne termočlene višjega razreda, rezervirajte 10 % varnostne zaloge, uravnotežite stroške rezervnih delov in stabilnost proizvodnje.
Kategorija C z nizko{0}}vrednostjo poskusnih in malo{1}}serijskih proizvodnih linij (igrače, kalupi za pakiranje v eni-izmeni poskusne proizvodnje): dodelite le 10 % proračuna, nakup nizko{4}}stroškovnih generičnih termočlenov tipa K-, varnostna zaloga nadzorovana v okviru 5 % mesečne porabe, izogibajte se pretirani kapitalski uporabi neuporabnih rezervnih delov.
Oddelek za nabavo vsako četrtletje dinamično prilagodi delež proračuna glede na spremembo obremenitve proizvodne linije, na primer, ko proizvodna linija kategorije A poveča količino proizvodnje v treh-izmenah, ustrezno poveča razmerje dodeljevanja proračuna, da zagotovi zadostno visoko{1}}zalogo zmogljivih rezervnih delov.
4. Strategija upravljanja varnostnih zalog znanstvenega inventarja
Izračunajte mesečno povprečno porabo vsakega razreda termoelementa glede na zapise o zamenjavi okvar sistema MES v zadnjih šestih mesecih in nastavite diferencirane pragove varnostne zaloge:
Uvoženi visoko{0}}termoelementi z dolgim dobavnim ciklom (30~45 dni): varnostna zaloga=povprečna mesečna poraba × 0,8, oddajte dodatno naročilo, ko količina zalog pade pod prag, preprečite, da bi zaloga povzročila nujne začasne nabave z visoko ceno in dolgim časom dostave.
Visok{0}}termoelementi za gospodinjstvo s srednjim dobavnim ciklom (7~15 dni): varnostna zaloga=povprečna mesečna poraba × 0,4, tedensko preverjanje zalog za sprožitev dodatnega nakupa.
Nizko-cenovni generični termoelementi s kratkim dobavnim ciklom (v 3 dneh): varnostna zaloga=povprečna mesečna poraba × 0,2, mesečno poenoteno dopolnjevanje, strog nadzor nad presežnimi zalogami, da se prepreči dolgoročno-skladiščenje, ki vodi do poslabšanja delovanja rezervnih delov.
Vsi nadomestni deli izvajajo upravljanje dostave po načelu FIFO first{0}}in{1}}first out-in skladišče redno pregleduje nadomestne dele, ki presegajo rok uporabnosti, za ponovni-inšpekcijski pregled, izogibajte se razrezu velikega števila termočlenov s pretečenim rokom uporabe, ki jih povzroči prevelika zaloga, kar povzroči zapravljanje sredstev za nabavo.
5. Četrtletni mehanizem pregleda ugodnosti javnih naročil
Ob koncu vsakega četrtletja oddelek za opremo sodeluje z oddelkom za nabavo, da izvede pregled koristi nabave termočlenov: primerja dejanske skupne celovite stroške vsake proizvodne linije s ciljem računovodskega proračuna, prešteje izgubo v času nedelovanja in izgubo zaradi okvare termočlena v četrtletju, analizira, ali je ujemajoča se kakovost termočlena vsake proizvodne linije razumna. Če obsežni stroški proizvodne linije kategorije A, ki uporablja domače termočlene, presežejo proračunski standard za več kot 20 %, prilagodite načrt nabave v naslednjem četrtletju, da preklopite na uvožene visoko-zmogljive senzorje; če preskusna linija kategorije C nad-kupi vrhunske-termočlene, kar povzroči veliko količino nedejavnega inventarja, zmanjšajte nabavno količino-visokega razreda in povečajte delež nizkocenovnih-generičnih izdelkov. Poročilo o pregledu je vloženo kot podlaga za oblikovanje proračuna za naslednje četrtletje, kar uresničuje dinamično prilagajanje proračuna nabave v zaprti-zanki na podlagi podatkov o dejanskih proizvodnih stroških.
